Pourriez-vous nous indiquer l’origine et le fonctionnement de la Communauté de Communes ? Elle date de 1995 et est constituée à ce jour de 6 communes : Ambon, Arzal, Billiers, Le Guerno, Muzillac et Noyal-Muzillac (9 190 habitants). C’est une collectivité locale, dirigée par un Conseil Communautaire composé d’élus, qui dispose d’un budget propre assurant ainsi la maîtrise de ses dépenses et de ses recettes puisqu’elle encaisse la taxe professionnelle. Ce sont les élus qui donnent, qui tracent la volonté politique et dans son prolongement, nous sommes une équipe de salariés pour mettre en œuvre et animer cette volonté politique. Ce groupement a, pour déterminer ses champs d’action, des statuts qui prévoient notamment la protection et la mise en valeur de l’environnement.

En quoi consistent votre rôle et vos fonctions ? Cette petite collectivité compte parmi ses compétences le développement économique. C’est la première compétence qui ait été développée et ceci depuis 1997. Cela se traduit par la mise en place d’un plan d’action pour maintenir des activités en place et en accueillir de nouvelles qu’elle soient industrielles, artisanales, activités de commerce ou de services.
Dans ce cadre-là, j’interviens de 3 manières. La première chose que nous mettons en place c’est l’aménagement de parcs d’activités que nous concevons, que nous aménageons et que nous commercialisons. Et sur ces parcs d’activités, nous construisons des bâtiments industriels que nous louons à des créateurs d’entreprises. Ce sont des ateliers relais ou des pépinières d’entreprises ; ça, c’est notre premier métier.
Notre deuxième métier c’est le conseil que nous apportons aux entreprises dans le cadre du financement de leur projet en les informant des aides publiques qui existent et en les faisant bénéficier du réseau de partenaires que nous avons constitué depuis 1997.
Et le troisième métier, c’est tout le reste… C’est-à-dire c’est un soutien aux chefs d’entreprises quelque soit leur secteur d’activités sur des recrutements, sur des recherches de logement pour leurs salariés, sur des partenariats qu’ils souhaitent mettre en œuvre sur des sujets liés à la production ou à d’autres choses ; c’est vraiment du cas par cas et on essaye d’être le plus réactif possible. Voilà un peu le cadre dans lequel j’interviens personnellement au sein de la Communauté de Communes depuis 1997.

Quel cursus et quelles formations avez-vous suivi pour exercer ce métier ? C’est un métier voire des métiers puisqu’en réalité nous n’avons pas une seule activité mais plusieurs. Pour ma part, j’ai un parcours qui est un peu décalé par rapport au métier que j’exerce actuellement. Mon métier de base se rapporte aux langues puisqu’en fait j’ai une maîtrise trilingue et un diplôme d’interprète et de traducteur. Ensuite, j’ai fait un troisième cycle en marketing/communication. C’est plutôt ce cursus-là qui m’a amenée à occuper ce poste. En matière d’expérience professionnelle, mon premier poste a été aux Etats-Unis dans un service marketing d’une banque sur la côte Ouest. Ensuite, quand je suis rentrée en France, j’ai travaillé en agence de communication pour des agences tournées vers la communication institutionnelle et mon métier consistait à élaborer des plans de communication et des stratégies de développement pour les entreprises tous secteurs confondus. C’est cette expérience-là qui m’a amenée à m’intéresser au métier que j’exerce actuellement et c’est donc pour ces compétences-là que j’ai été recrutée au sein de la Communauté de Communes.

En dehors du chantier de l’Ecole, avez-vous d’autres activités, chantiers ou points d’actualité dont vous pourriez nous faire part ? Oui, tout à fait. Je vous expliquais tout à l’heure que, parmi nos métiers, le premier que nous développons consiste à fournir du foncier ou de l’immobilier d’entreprise aux entreprises qui s’installent sur notre secteur. Donc, effectivement, nous avons en cours de réalisation plusieurs projets. En termes d’aménagement de parc d’activités, nous sommes en train de terminer la tranche 1 du parc d’activités de l’Estuaire (nous avons la chance de vivre en bord de mer), qui comptera une trentaine d’hectares au total et nous allons démarrer la tranche 2.
Toujours en aménagement foncier, nous sommes en train d’aménager l’extension de la zone commerciale du Pays de Muzillac avec, pour l’ensemble de ces projets d’aménagement foncier, un souci d’aménagement de qualité. Il existe au niveau régional, ce n’est pas tout à fait un label, mais en tout cas un programme qui s’appelle “Bretagne Qualiparc” et qui subventionne les collectivités qui aménagent ou requalifient des parcs d’activités en tenant compte de critères tels que l’aménagement paysager, les réseaux qui respectent au mieux l’environnement, la cohérence architecturale, bref toute une liste d’items qui sont à prendre en compte pour pouvoir bénéficier de subventions. Nous avons fait le choix, et ceci depuis le début, de rentrer dans le cadre de ce programme parce qu’on considère que c’est un caractère de différenciation vis-à-vis de nos concurrents et que ça nous permet d’être un peu moteur dans le respect de l’environnement.
En termes de construction de bâtiments et outre celui de l’Ecole de la Nature, nous sommes en train de terminer sur le parc d’activités de l’estuaire, la construction d’une pépinière d’entreprises. Cela représente 2500 m2 d’ateliers et de bureaux qui seront loués notamment à une entreprise de plasturgie qui fait de l’extrusion de PEHD* recyclé et de bois. En termes de protection de l’environnement, c’est un projet très novateur qui a été soutenu notamment par l’ADEME puisque leurs matières premières sont des matériaux recyclés.
Toujours en termes de construction, nous intervenons aussi dans les centres-bourgs, notamment dans un commerce multi-services (boucherie, charcuterie, traiteur et épicerie) à Noyal-Muzillac en construisant une surface de vente de 120 m2 qui sera louée à un gérant.
Voilà pour les projets.

Quand vous parlez du parc d’activités de l’estuaire, il s’agit bien de l’estuaire de la Vilaine ? Oui. Effectivement si nous avons fait le choix de ce nom c’est pour rappeler la proximité de la mer et dans le but de développer les activités de nautisme. C’est une façon de se positionner clairement vis-à-vis des entreprises par rapport à d’autres régions de France.

Concernant le chantier de l’Ecole, quelles difficultés ou quels intérêts rencontrez-vous à sa réalisation ? Cet investissement que nous réalisons à proximité du Parc de Branféré va nous permettre de développer l’attrait touristique de notre secteur géographique en offrant sur ce site une nouvelle structure d’accueil, qui se distingue par la qualité et la notoriété de ces gestionnaires : la Fondation de France et la Fondation Nicolas Hulot.
Le point particulier sur lequel nous avons longuement travaillé c’est le montage juridique rendu complexe du fait du nombre et de la diversité des partenaires. Les partenaires publics - Département, Région, Etat -, les fondations – Fondation de France et Fondation Nicolas Hulot -, les entreprises – celles retenues suite à l’appel d’offres et les entreprises mécènes. C’est vrai que cela fait beaucoup de monde autour de la table avec des statuts et des demandes parfois différentes. C’était là le cœur de cette discussion qui a été le moment le plus important pour nous.

*Pour connaître les différences entre PEHD, PVC et PET, reportez-vous au dossier “Du plastique à la bouteille".